Med boka "Robust arbeidspraksis – Hvorfor skjer det ikke flere ulykker på sokkelen?" har forfatterne et ønske om oppmerksomhet omkring forhold som skaper god sikkerhet.

• I stedet for å spørre ”hvorfor skjer det så mange ulykker?” har vi spurt ”hvorfor skjer det ikke flere ulykker?”
• I stedet for å spørre ”hvordan kan vi unngå at ny teknologi og integrerte operasjoner blir en trussel mot sikkerheten?” har vi spurt ”hvordan kan ny teknologi utnyttes til å forbedre sikkerheten?”
• I stedet for å spørre ”hvorfor gjør folk feil?” har vi spurt ”hvordan bidrar mennesker til å avverge at det skjer ulykker, til tross for at både mennesker og teknologi svikter oftere enn vi liker å tenke på?”

Et forskningsprosjekt får praktisk nytteverdi først når resultatene blir kjent, preger diskusjoner, og påvirker handling og samhandling. Denne boka retter seg mot alle som er opptatt av sikkerhet, det være seg ansatte i næringslivet, utdannings- og forskningsinstitusjoner, offentlig forvaltning, samt studenter, politikere og andre med interesse for fagfeltet. Den vil være spesielt nyttig for ”folk i oljebransjen” - enten de er ledere, arbeidstakere, tillitsvalgte, stabsansatte eller er engasjert i tilsynsvirksomhet.

Boka består av 15 kapitler innenfor følgende fire hovedtemaer:

• Ny teknologi og organisasjoner i endring
• Feiltoleranse og robust arbeidspraksis
• Arbeidstakerne som ressurs eller syndebukk i sikkerhetsarbeidet?
• Regulering av sikkerhet

Boka er et resultat av et samarbeid innenfor forskningsprogrammet ”HMS Petroleum”, som ble igangsatt av Norges forskningsråd som en oppfølging av Stortingsmelding nr. 7 (2001-2002) om helse, miljø og sikkerhet i petroleumsvirksomheten. Ett av prosjektene innenfor dette programmet var HMS Petroleum: Endring – organisasjon – teknologi. Prosjektet ble gjennomført i perioden 2002 – 2006, og tok utgangspunkt i organisatoriske og teknologiske endringer av betydning for HMS i petroleumsvirksomheten. Til sammen 18 forskere fra seks forskningsmiljøer (SINTEF, NTNU, IFE, IRIS, Universitetet i Oslo og Universitetet i Stavanger) har vært bidragsytere til boka.

Redaksjonsgruppa for boka har bestått av:

• Professor Jan Hovden, NTNU
• Førsteamanuensis Preben H. Linde, Universitetet i Stavanger
• Seniorforsker Ragnar Rosness, SINTEF
• Forsker Helge Ryggvik, TIK-senteret, Universitetet i Oslo
• Seniorforsker Atoosa P.-J. Thunem, IFE
• Seniorforsker Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF (redaktør)

Oversikt over innhold

Tema I: Ny teknologi og organisasjoner i endring

• Kapittel 1: Risiko på vandring
  Preben H. Lindøe og Odd Einar Olsen
• Kapittel 2: Underveis mot integrerte operasjoner – en borekontraktør tilegner seg nye IKT-l¯sninger
  Camilla Knudsen Tveiten, Gisle Andresen, Ragnar Rosness og Ranveig Kviseth Tinmannsvik
• Kapittel 3: Sikrere fjerndrift med CRIOP
  Stig Ole Johnsen og Mary Ann Lundteigen
• Kapittel 4: IKT som bidrag til robusthet i integrerte operasjoner - et skråblikk
  Tor Olav Grøøtan

Tema II: Feiltoleranse og robust arbeidspraksis

• Kapittel 5: Ti tommeltotter og null ulykker? Om barrierer og feiltoleranse
  Ragnar Rosness, Stein Hauge, Ann Britt Skjerve og Karina Aase
• Kapittel 6: Robust arbeidspraksis
  Ann Britt Skjerve
• Kapittel 7: Improvisasjon – tabu og nødvendighet
  Gisle Andresen, Ragnar Rosness og Per Olav Sætre
• Kapittel 8: ”Stille avvik” – trussel eller mulighet?
  Ranveig Kviseth Tinmannsvik

Tema III: Arbeidstakerne som ressurs eller syndebukk i sikkerhetsarbeidet?

• Kapittel 9: Verneombudet, kollektivet og sikkerheten
  Helge Ryggvik
• Kapittel 10: Verneombudet – verneverdig og falleferdig?
  Jan Hovden og Terje Lie
• Kapittel 11: Sikker atferd i et historisk perspektiv
  Helge Ryggvik
• Kapittel 12: Atferdsbasert sikkerhet tilpasset norske forhold
  Ole Andreas Engen og Preben H. Lindøe

Tema IV: Regulering av sikkerhet

• Kapittel 13: Mål- og rollekonflikter ved myndighetsregulering – belyst ved delingen av Oljedirektoratet
  Preben H. Lindøe
• Kapittel 14: Er eierne opptatt av sikkerhet?
  Trygve Steiro
• Kapittel 15: Trygge oljearbeidere og utrygge fiskere?
  Preben H. Lindøe